Stille nedbemanning: Når ansatte slutter uten å bli erstattet
«Vi har ikke kuttet. Vi har bare ikke erstattet de som sluttet.»
En setning går igjen i samtalene våre med ledere i Oslo:
«Vi har ikke kuttet. Vi har bare ikke erstattet de som sluttet.»
Det høres kanskje ikke ut som nedbemanning.
Men effekten kan bli den samme.
En ansatt slutter. Rollen holdes åpen.
En annen går videre. Backfill utsettes.
En tredje erstattes ikke fordi selskapet vil «se an markedet».
Plutselig består teamet av tre færre personer, uten at selskapet noen gang har gjennomført en formell nedbemanning.
Nedbemanning uten oppsigelser
Vi ser stadig mer av denne typen stille nedbemanning i markedet.
Det skjer samtidig som jobbmarkedet har blitt mer konkurransepreget. FINN oppgir at antall søkere per stilling har økt med nesten 30 prosent det siste året.
Resultatet er en tydelig kontrast:
Flere kandidater beveger seg i markedet, mens arbeidsgiverne er mer forsiktige med å åpne nye stillinger.
De store nedbemanningsrundene får naturlig nok mest oppmerksomhet.
Men den samlede effekten av hundrevis av selskaper som lar én eller to stillinger forsvinne gjennom naturlig avgang kan være minst like interessant.
Det kan være en av de viktigste forklaringene på hvorfor jobbmarkedet i Oslo oppleves tregere enn tidligere.
Og kanskje en av de mest undervurderte trendene i arbeidsmarkedet akkurat nå.
Rekruttering i et mer forsiktig marked
Your Headway hjelper selskaper med rekruttering innen Engineering, Product, Design og Data. I et marked med færre åpne stillinger blir det enda viktigere å vite hvilke roller som faktisk bør erstattes, og hvilken kompetanse virksomheten trenger videre.
